2019阿里健康·天貓醫(yī)美行業(yè)數(shù)字峰會上發(fā)布 “煥新計劃”,并聯(lián)合眾多品牌企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)成立天貓醫(yī)美“安心美顏”聯(lián)盟。阿里健康與醫(yī)美咖集團(tuán)達(dá)成合作,開設(shè)“醫(yī)美咖助理旗艦店”,雙方的合作對于醫(yī)美機構(gòu)而言必定會形成一次營銷方面的大突破。
2019阿里健康·天貓醫(yī)美行業(yè)數(shù)字峰會
醫(yī)美咖集團(tuán)助力醫(yī)美行業(yè)降本增效
醫(yī)美咖集團(tuán)憑借豐富的醫(yī)美經(jīng)驗和強大的醫(yī)美運營團(tuán)隊,深耕醫(yī)療美容行業(yè)運營與服務(wù)發(fā)展,隨形勢、技術(shù)變遷而動,歷時18個月打造醫(yī)美咖APP,致力于為醫(yī)美行業(yè)尋求流量整合和效率提升的營銷之法,并為之服務(wù)于數(shù)千家醫(yī)美機構(gòu)。醫(yī)美咖集團(tuán)在Q2季度更是強化了“嚴(yán)選”概念,團(tuán)隊大量拜訪醫(yī)療美容機構(gòu)機構(gòu),嚴(yán)選醫(yī)生、甄選項目,不斷打造更加信息化、智能化的運營體系,在市場推廣、前段咨詢、成交轉(zhuǎn)化、術(shù)后陪護(hù)等環(huán)節(jié)為醫(yī)美機構(gòu)度身設(shè)計了每個營銷節(jié)點的運營方案,將效能推至最大化邊界,同時有效降低了醫(yī)美行業(yè)拓客、獲客、留客成本。
醫(yī)美咖集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO何瑞乾先生
圍繞醫(yī)美咖集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO何瑞乾提出的“規(guī)范、專業(yè)、精準(zhǔn)、安全”的企業(yè)理念,醫(yī)美咖集團(tuán)堅守“品質(zhì)嚴(yán)選 貼心陪護(hù)”品牌價值,制定168項標(biāo)準(zhǔn)甄選出3%高品質(zhì)機構(gòu)與醫(yī)生,將最新的醫(yī)療美容理論傳遞給消費者,不遺余力地捍衛(wèi)消費者對健康美麗投資的價值。組建全國百座城市服務(wù)團(tuán)隊,陪伴每一位求美者進(jìn)行一次次蛻變。醫(yī)美咖陪護(hù)體系,不僅為機構(gòu)打造更多的用戶滿意度,更為醫(yī)美行業(yè)帶來更為安全、高效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),真正成為行業(yè)的賦能者。
醫(yī)美咖天貓旗艦店探索新平臺、新入口、新流量
醫(yī)美咖集團(tuán)的許多思路和想法,還有成功經(jīng)驗,都天貓醫(yī)美行業(yè)的“煥新計劃”不謀而合,此次醫(yī)美咖集團(tuán)攜手百家機構(gòu)入駐天貓醫(yī)美,也是為搜尋新平臺和新流量的醫(yī)美機構(gòu)找到突破口,也為醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展插上翅膀。
當(dāng)下天貓醫(yī)美的“煥新計劃”主要包括:店鋪煥新、產(chǎn)品煥新、入口煥新、場景煥新、營銷煥新。不僅意味著眾多正規(guī)機構(gòu)將加入天貓,精準(zhǔn)吸引消費者,而且還意味著醫(yī)美服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、流量本地化,在提升轉(zhuǎn)化率的同時降低消費者決策成本,實現(xiàn)醫(yī)美和美妝等行業(yè)的“雙美聯(lián)動”。 在醫(yī)療領(lǐng)域,由于專業(yè)壁壘較高,資源整合難度較大,醫(yī)美咖集團(tuán)這次攜手醫(yī)美機構(gòu)加入天貓醫(yī)美,從專業(yè)的醫(yī)美營銷視角來入手醫(yī)美咖天貓旗艦店的運營,為各入駐的醫(yī)美機構(gòu)進(jìn)行店鋪運營、數(shù)據(jù)管理、資源整合,謀求平臺上7億總規(guī)模,6000萬女性DAU流量,首次備戰(zhàn)雙11購物狂歡節(jié),開啟國內(nèi)醫(yī)療美容行業(yè)電商熱潮,為求美者打造一場驚世駭俗的購物狂歡。
醫(yī)美咖助理旗艦店
天貓醫(yī)美龐大的消費者,完備產(chǎn)品和工具矩陣,在一眾不斷收縮、獲客成本驚人的平臺中表現(xiàn)出色,這一平臺的資源必定能為醫(yī)美行業(yè)帶來變革,而醫(yī)美咖團(tuán)隊的加入,將以更加專業(yè)和集約的手段,幫助醫(yī)美機構(gòu)在阿里系平臺運營制定精確戰(zhàn)略,為機構(gòu)提供阿里平臺的流量與用戶增長。
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